Business Model Canvas PRO

Overte svoj digitálny obchodný model( Bmc ) rýchlo pomocou najjednoduchšej a ľahko naučiteľnej šablóny obchodného modelu pomocou drag and drop! Naplánujte si nové podnikateľské nápady pre svoju spoločnosť pomocou tejto aplikácie šablón BMC, ktorá obsahuje:

• Kompletný pohľad na šablónu plátna digitálneho obchodného modelu naraz
• Jednoduchý systém drag and drop na urýchlenie časovej koncepcie vášho modelu
• Fantastický dizajn poštových poznámok s rôznymi farbami a zaoblenými okrajmi
• Jedinečný 2-ručný zážitok z krajiny pre ešte rýchlejší modelový brainstorming!
• Príklady slávnych modelov iných úspešných spoločností
• Tipy pre nových používateľov nástroja BMC so všetkými popismi oblastí, ako sú vzťahy so zákazníkmi, kľúčové aktivity a toky príjmov
• Žiadne posúvacie lišty! Áno, súčasne môžete skontrolovať informácie na každej časti plátna
• Výber jazyka: Zatiaľ v angličtine, španielčine a portugalčine (ESP, PT, ENG)
• Systém zdieľania. Pošlite vám model jedným kliknutím e-mailom, WhatsApp alebo iným spôsobom vašim vysokým školám alebo spolupracovníkom

====================================================

Táto aplikácia je užitočná pre:
• Malý začínajúci podnikateľ a podnikateľka
• Zamestnanci na pozícii „tvorba projektu“, ktorá si vyžaduje neustále plánovanie digitálneho obchodného modelu a frekvenciu štúdií o životaschopnosti
• Zvedaví podnikatelia, ktorí chcú pochopiť, ako by vyzeralo vytvorenie modelu pre ich projekt
• Majitelia spoločností, ktorí potrebujú prezentovať a predávať nové digitálne obchodné modely rôznym klientom
• Noví podnikatelia, ktorí potrebujú rýchly „dostupný“ nástroj na vytváranie modelov

====================================================

S business model canvas PRO môžete plánovať a vypočítať životaschopnosť vášho nového produktu alebo služby pre implementáciu softvéru alebo prípadovú štúdiu akéhokoľvek iného fyzického produktu. Pred plánovaním marketingovej stratégie je vždy dobré mať celkovú predstavu, že váš digitálny obchodný cieľ je splnený v oblastiach, na ktorých záleží, ako sú hodnotové ponuky, kľúčové aktivity, segmenty zákazníkov a toky príjmov. Hospodárska súťaž si vyžaduje, aby ste do svojho nového podnikania vniesli hodnotu a rozdielový faktor, napríklad spustenie freemium produktu a založenie vášho dodávateľa v predstihu ku konkurencii.