Business Model Canvas PRO

Szybko zweryfikuj swój cyfrowy model biznesowy (BMC) za pomocą najprostszego i najłatwiejszego w nauce szablonu modelu biznesowego z funkcją „przeciągnij i upuść”! Zaplanuj nowe pomysły biznesowe dla swojej firmy dzięki tej aplikacji szablonów BMC, która oferuje:

• Pełny podgląd szablonu cyfrowego modelu biznesowego
• Łatwy system „przeciągnij i upuść”, który przyspiesza proces tworzenia modelu
• Fantastycznie zaprojektowane notatki, w różnych kolorach i z zaokrąglonymi ramkami
• Unikalny widok poziomy z dwiema rękami, który przyspiesza proces burzy mózgów!
• Przykłady znanych modeli innych odnoszących sukcesy firm
• Wskazówki dla osób rozpoczynających korzystanie z narzędzia BMC, z opisami wszystkich pól, takich jak relacje z klientami, kluczowe działania i źródła przychodów
• Brak pasków przewijania! Tak, możesz jednocześnie sprawdzać informacje w każdej części płótna
• Wybór języka: na razie angielski, hiszpański i portugalski (hiszpański, portugalski, angielski)
• System udostępniania. Wyślij swój model jednym kliknięciem e-mailem, WhatsAppem lub w inny sposób do swoich kolegów lub współpracowników

======================================================

Ta aplikacja jest korzystna dla:
• Małych i początkujących przedsiębiorców
• Osób, które pracują na stanowisku „tworzenia projektów”, co wymaga ciągłego planowania cyfrowego modelu biznesowego i regularnych badań wykonalności
• Dociekliwych przedsiębiorców, którzy chcą zrozumieć, jak będzie wyglądać tworzenie modelu dla ich projektu
• Właścicieli firm, którzy muszą prezentować i sprzedawać nowe cyfrowe modele biznesowe różnym klientom
• Początkujących przedsiębiorców, którzy potrzebują szybkiego narzędzia do tworzenia modeli „pod ręką”

=====================================================

Z Dzięki Business Model Canvas PRO możesz zaplanować i oszacować wykonalność swojego nowego produktu lub usługi pod kątem wdrożenia oprogramowania lub studium przypadku dowolnego innego produktu fizycznego. Przed zaplanowaniem strategii marketingowej warto mieć ogólną wizję, czy Twój cyfrowy cel biznesowy jest zrealizowany w istotnych obszarach, takich jak propozycje wartości, kluczowe działania, segmenty klientów i strumienie przychodów. Konkurencyjna gospodarka wymaga od Ciebie wniesienia wartości i czynnika wyróżniającego do Twojego nowego biznesu, na przykład uruchomienia produktu freemium i wcześniejszego ustalenia dostawcy względem konkurencji.