Business Model Canvas PRO

Gyorsan érvényesítse digitális üzleti modelljét (Bmc) a legegyszerűbb és könnyen megtanulható üzleti modell vászonsablonjával, húzással! Tervezzen új üzleti ötleteket cége számára ezzel a BMC sablonalkalmazással, amely a következőket tartalmazza:

• Egyszerre teljes nézet a digitális üzleti modell vászonsablonjáról
• Könnyű drag and drop rendszer, amely felgyorsítja a modell időfelfogását
• Fantasztikus tervezésű postajegyzetek, különböző színekkel és lekerekített szegéllyel
• Egyedülálló kétkezes tájképi élmény a még gyorsabb modell ötletelésért!
• Példák más sikeres cégek híres modelljeire
• Tippek azoknak, akik újak a BMC eszközzel, az összes terület leírásával, mint például az ügyfélkapcsolat, a kulcstevékenységek és a bevételi források
• Nincs görgetősáv! Igen, egyszerre ellenőrizheti az információkat a vászon minden részén
• Nyelvválasztás: egyelőre angolul, spanyolul és portugálul (ESP, PT, ENG)
• Megosztási rendszer. Küldje el modelljét 1 kattintással e-mailben, WhatsApp-on vagy más módon főiskoláinak vagy munkatársainak

===================================================

Ez az alkalmazás a következők számára előnyös:
• Kis kezdő üzletember és üzletasszony
• „Projektkészítő” munkakörben dolgozók, amelyek állandó digitális üzleti modelltervezést és életképesség-vizsgálati gyakoriságot igényelnek
• Kíváncsi vállalkozók, akik szeretnék megérteni, hogyan nézne ki egy modellalkotás projektjükhöz
• Vállalattulajdonosok, akiknek új digitális üzleti modelleket kell bemutatniuk és eladniuk különféle ügyfeleknek
• Új vállalkozók, akiknek szükségük van egy gyors, kéznél lévő modellkészítő eszközre

===================================================

Az üzleti modell canvas PRO segítségével megtervezheti és kiszámíthatja új termékének vagy szolgáltatásának életképességét a szoftverek megvalósításához vagy bármely más fizikai termék esettanulmányához. A marketingstratégia megtervezése előtt mindig jó, ha van egy átfogó elképzelése arról, hogy digitális üzleti célja teljesült az olyan fontos területeken, mint az értékajánlatok, a kulcstevékenységek, az ügyfélszegmensek és a bevételi források. A versenygazdaság megköveteli, hogy értéket és differenciáló tényezőt hozzon új vállalkozásába, például indítson el egy freemium terméket, és állítsa be a beszállítóját a versenytársak előtt.